L’ultimo comunicato finanziario di Capcom conferma ufficialmente che la serie Resident Evil ha superato le 200 milioni di unità vendute. A partire dal primo capitolo del 1996, Resident Evil è diventato uno dei franchise più riconoscibili nella storia dei videogiochi.  L’ultimo capitolo della serie, Resident Evil Requiem  (trovate qui la nostra Recensione), ha venduto 6,91 milioni di copie secondo i dati ufficiali, e con ogni probabilità continuerà a vendere bene, superando agevolmente i 10 milioni nei mesi e negli anni a venire.

Il quinto capitolo rimane il titolo più venduto della serie con oltre 19 milioni di copie, seguito a ruota dal remake del secondo con poco più di 18 milioni. Ma non è tutto. Capcom ha anche fornito i dati di vendita aggiornati per la maggior parte dei suoi titoli principali come Monster Hunter  che raggiunge 127 milioni di copie vendute e Street Fighter a quota 59 milioni.

Capcom updated the sales figures of many of its main titles!

• RE Requiem – 6.91M
• RE4 – 13.6M
• RE Village – 14.93M
• RE3 – 13.36M
• RE2 – 18.32M
• RE7 – 17.4M
• RE6 – 16.88M
• RE5 – 19.01M
• DMC5 – 12.94M
• Street Fighter 6 – 6.71M
• MH Wilds – 11.42M
• MH Rise -… pic.twitter.com/crREHgBEvo

— Genki✨ (@Genki_JPN) May 13, 2026

Di seguito una panoramica tramite Steam di RE Requiem:

Il requiem per i morti. Un incubo per i vivi

Resident Evil Requiem è il nono capitolo della serie di Resident Evil. Tra tensione opprimente e paura agghiacciante, prova il brivido di eludere la morte in un’esperienza che lascerà il segno. In un connubio tra tecnologia all’avanguardia e straordinaria esperienza del team di sviluppo, nasce una storia che offre personaggi complessi e un gameplay sempre immersivo.

Raccoon City

Ritorna alla città del disastro e della disperazione. Città del Midwest degli Stati Uniti, dove un tempo si trovava la sede centrale della Umbrella, azienda farmaceutica globale. In seguito all’epidemia zombi del 1998, il governo ha approvato un attacco missilistico sulla città, nel tentativo di riportare velocemente la situazione sotto controllo, ma tutto è stato velocemente insabbiato.

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Resident Evil Requiem Recensione: l’assordante melodia della morte

Gli ultimi risultati finanziari di Nintendo vedono la Switch 2 vendere oltre 19 milioni di unità globali (19,86 milioni di unità), avvicinandosi in questo modo alle 20 milioni di unità globali. Mario Kart World ha venduto 14,70 milioni di unità, mentre Donkey Kong Bananza ha raggiunto i 4,52 milioni di unità. La versione per Switch di Pokémon Legends ZA ha venduto 8,85 milioni di unità, contro i 3,94 milioni di unità della versione per Switch 2. Le vendite totali di software per Switch 1 si attestano a 48,71 milioni di unità, mentre la Switch originale ha venduto 136,91 milioni di unità.

Passando alle vendite di Pokémon Pokopia (trovate qui la nostra Recensione), uscito il 5 marzo 2026 in esclusiva per Nintendo Switch 2, ha superato i 4 milioni di unità vendute nelle prime 5 settimane, considerando le vendite cumulative globali. Pokémon Rosso Fuoco e Pokémon Verde Foglia, usciti per Switch il 27 febbraio 2026 su Nintendo Switch Online, hanno anch’essi superato i 4 milioni di unità vendute a livello globale nelle prime 6 settimane. Infine, le vendite cumulative globali di Tomodachi Life: Living the Dream hanno superato i 3,8 milioni di unità a 2 settimane dall’uscita.

Ricordiamo che Nintendo ha annunciato aumenti di prezzo globali per Switch 2, Switch e Nintendo Switch Online. Il prezzo di Nintendo Switch 2 passerà da €469,99 a €499,99 in Occidente, mentre il prezzo della versione giapponese aumenterà da ¥49.980 a ¥59.980. Le modifiche hardware entreranno in vigore dal 25 maggio 2026 in Giappone e dal 1° settembre nei mercati occidentali. Nintendo dichiara che i cambiamenti sono dovuti a mutazioni delle condizioni di mercato e alle prospettive commerciali globali.

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Nintendo Swich 2: l’aumento di prezzo è realtà

Don’t Nod ha pubblicato i risultati finanziari del 2025, approvati dal Consiglio di Amministrazione riunitosi in data odierna.

In sintesi:

• Fatturato più che quadruplicato a 13,7 milioni di euro, trainato dalla crescita delle vendite e dai ricavi derivanti dallo sviluppo, sostenuti dalla partnership strategica con Netflix
• Piano di performance: primi risparmi significativi sui costi operativi
• Proseguono le trattative per garantire i ricavi futuri e la continuità operativa

Con Aphelion in uscita il 28 aprile, il documento mostra come, il team di Montreal (autore di Lost Records Bloom & Rage), sia ora concentrato sullo sviluppo di un gioco narrativo da una IP di grande rilievo di Netflix (ancora non rivelata al pubblico), e che stanno proseguendo le discussioni in vista della coproduzione del progetto P14.

Oskar Guilbert, Presidente e CEO di DON’T NOD, ha dichiarato:

“L’esercizio 2025 riflette una tappa importante nella trasformazione di DON’T NOD, con un miglioramento della performance operativa e una maggiore disciplina nell’allocazione delle nostre risorse, che sta iniziando a dare i suoi frutti.

In un contesto sempre impegnativo per il settore, abbiamo proseguito l’adeguamento della nostra organizzazione e il riorientamento dei nostri investimenti verso i progetti che generano maggior valore.

Continuiamo inoltre a lavorare attivamente per garantire i nostri finanziamenti e ad attuare la nostra roadmap in un contesto più selettivo, mantenendo al contempo una maggiore vigilanza sui nostri equilibri finanziari al fine di rafforzare in modo sostenibile la visibilità e l’efficacia del nostro modello.”

Fatturato quadruplicato

Nell’esercizio 2025, i ricavi operativi di DON’T NOD ammontano a 20,8 milioni di euro, in calo del 13% rispetto all’esercizio 2024. Tale andamento riflette:

• Un significativo aumento delle vendite, triplicate, che raggiungono i 9,8 milioni di euro, trainate principalmente dall’uscita di Bloom & Rage e dalla sua inclusione nel PS+, nonché dalle prestazioni del back-catalogo;
• Ricavi da sviluppo pari a 3,8 milioni di euro, legati essenzialmente al raggiungimento dei primi milestone nell’ambito dello sviluppo di un gioco narrativo basato su una proprietà intellettuale di grande rilievo di Netflix;
• Una produzione immobilizzata limitata a 7,1 milioni di euro, corrispondente al completamento di Bloom & Rage e The Lonesome Guild, nonché ai costi di sviluppo del progetto P14 relativi al primo semestre del 2025. I costi di produzione di Aphelion (8,5 milioni di euro) e del progetto P14 per il secondo semestre del 2025 (4,2 milioni di euro) non sono capitalizzati, poiché quest’ultimo, alla data di chiusura, non soddisfa il criterio di capitalizzazione legato alla capacità di finanziamento, nonostante le manifestazioni di interesse.

Piano di performance e ottimizzazione dei costi

Il piano di performance varato da DON’T NOD, volto a rafforzare la propria competitività e a migliorare progressivamente la redditività, ha prodotto effetti significativi già a partire dal 2025, con un impatto a regime previsto per l’esercizio 2026.

• A Parigi, la riorganizzazione dello studio, la finalizzazione del Piano di salvaguardia dell’occupazione (PSE) e il controllo dei budget hanno generato oltre 4,5 milioni di euro di risparmi nel 2025, di cui 4,0 milioni di euro sul costo del lavoro (esclusi i costi legati al piano di riorganizzazione). Questi risparmi dovrebbero ora raggiungere i 5,6 milioni di euro su base annua.
• A Montréal, il riallineamento delle risorse sul progetto Netflix alla fine di giugno 2025 e la riduzione delle spese di subappalto hanno consentito un risparmio di 1,2 milioni di euro nell’esercizio 2025.

Piano d’azione confermato e progetti futuri

DON’T NOD prosegue nell’attuazione del proprio piano d’azione, incentrato sul consolidamento delle proprie basi, sulla garanzia dei ricavi futuri e sulla salvaguardia della propria identità distintiva, fondata su una riconosciuta eccellenza narrativa.

• Aphelion, gioco d’azione-avventura di fantascienza, è previsto in uscita il 28 aprile 2026 su PC (Steam), Xbox Series X|S e PlayStation 5. Questa nuova IP, sviluppata in collaborazione con l’Agenzia Spaziale Europea (ESA), sarà disponibile fin dal primo giorno su Game Pass nell’ambito di Xbox Play Anywhere.
• Lo sviluppo del gioco narrativo in partnership con Netflix, basato su una proprietà intellettuale di grande rilievo, procede in conformità con gli impegni contrattuali. Questa collaborazione illustra il posizionamento di DON’T NOD come specialista della narrazione al servizio di grandi proprietà intellettuali, nonché la sua ambizione di esplorare nuovi formati.
• Proseguono le discussioni in vista della coproduzione del progetto P14 al fine di garantirne lo sviluppo.

Qui sotto il post su X in merito da parte di Adnan Riaz, esperto per ciò che riguarda il mondo Don’t Nod.

Don't Nod has revealed that its revenue has "more than quadrupled to €13.7million."

It received a massive boost from the increase in sales and the "development revenue boosted by the strategic partnership with Netflix."

Don't Nod Montreal is working on a Netflix project. pic.twitter.com/TlE22xS0uG

— Judge Riaz Of The Abyss 👨‍⚖️🕳️ (@AdnanRiaz9) April 24, 2026

In occasione dell’ultima conference call sui risultati finanziari, Capcom ha delineato con maggiore precisione la propria strategia futura. Il dato più rilevante riguarda le vendite su PC, che nel terzo trimestre hanno raggiunto circa il 50% delle unità complessive. Una percentuale già molto elevata e che, secondo la compagnia, è destinata a crescere ulteriormente nei prossimi anni.

L’azienda intende quindi rafforzare la struttura di sviluppo su PC, ormai considerato un pilastro centrale del business. L’esperienza maturata con Monster Hunter Wilds, progetto tecnicamente ambizioso che ha richiesto interventi costanti per migliorare ottimizzazione e stabilità, sarà utilizzata per consolidare le competenze interne. La crescente complessità dei progetti e le sfide legate alle performance hanno infatti spinto la società a investire in modo ancora più deciso sul mercato PC.

Sul fronte delle IP di punta, Resident Evil Requiem, appena pubblicato, sembra aver registrato un avvio positivo. Per valutarne l’andamento iniziale, Capcom guarda ai precedenti di Resident Evil 4 e Resident Evil Village, utilizzati come riferimento in termini di performance. Il nuovo capitolo è disponibile in versione multipiattaforma, inclusa Nintendo Switch 2, con l’obiettivo dichiarato di garantire la migliore resa possibile su ogni hardware. Le politiche di prezzo applicate ai capitoli precedenti hanno inoltre contribuito a sostenere le vendite di catalogo, sfruttando l’interesse generato dal lancio del nuovo episodio.

Proprio il catalogo continua a essere centrale nella strategia aziendale, anche grazie ai margini più elevati ottenuti dai nuovi lanci. Capcom ha ribadito l’obiettivo di raggiungere 54 milioni di unità vendute nell’anno fiscale, combinando le performance delle nuove uscite con quelle dei titoli già disponibili, senza trascurare i mercati emergenti.

Per quanto riguarda Monster Hunter Wilds, è stato confermato un piano di crescita su circa cinque anni. La strategia prevede aggiornamenti costanti, interventi mirati sulle criticità tecniche e politiche di prezzo studiate per ampliare la base utenti. L’obiettivo, nel medio lungo periodo, è superare i risultati ottenuti dai precedenti capitoli della serie.

Spazio infine alla valorizzazione delle IP attraverso il media mix. Il film live action di Street Fighter, previsto per ottobre 2026, rappresenta un investimento rilevante all’interno di una strategia volta a rafforzare il brand e sostenere le vendite di catalogo. Intanto Street Fighter 6 continua a registrare risultati solidi, sostenuto anche dalla crescita della scena esports e dall’espansione verso nuovi segmenti di pubblico.

Nel complesso, dalla conference call emerge una Capcom sempre più orientata al digitale, con il PC al centro della visione strategica, ma senza perdere di vista le IP storiche e i progetti di lungo periodo chiamati a sostenere la crescita nei prossimi anni.

Di seguito, la nostra recensione di Resident Evil Requiem.

Resident Evil Requiem Recensione: l’assordante melodia della morte

Ubisoft ha pubblicato i risultati finanziari del terzo trimestre dell’anno fiscale 2025-26, chiuso il 31 dicembre 2025, evidenziando un andamento commerciale solido nonostante una fase interna di forte riorganizzazione che comprende anche recenti licenziamenti.

Nel periodo in esame, i net bookings hanno raggiunto i 338 milioni di euro, segnando una crescita del 12% su base annua e superando le aspettative dell’azienda. Per chi non mastica finanza, si tratta di un indicatore molto usato nel settore videoludico: include non solo le copie vendute, ma anche entrate da DLC, microtransazioni, abbonamenti e contenuti live service. In sostanza, rappresenta il totale di quanto i giocatori hanno speso nei prodotti Ubisoft in un dato periodo. Il dato sale a 1,1 miliardi di euro considerando i primi nove mesi fiscali, con un aumento del 17,6% rispetto all’anno precedente.

A trainare i risultati sono stati soprattutto i franchise principali della compagnia, tra cui Assassin’s Creed, The Division, Anno e Avatar, supportati anche da performance molto positive del catalogo arretrato. Tra le uscite più rilevanti, Anno 117: Pax Romana ha registrato un lancio superiore a quello di Anno 1800 nello stesso arco temporale, mentre Avatar: Frontiers of Pandora ha beneficiato dell’espansione From the Ashes e dell’introduzione della visuale in terza persona, aumentando il coinvolgimento dei giocatori. Buoni segnali anche per Rainbow Six Siege, con attività utenti in ripresa, e per il marchio Assassin’s Creed, che continua a crescere in termini di sessioni e utenti attivi. Complessivamente, Ubisoft ha stimato circa 130 milioni di utenti attivi tra PC e console nel corso del 2025.

Parallelamente ai risultati finanziari, la compagnia ha confermato che è in atto una profonda trasformazione organizzativa. La nuova struttura si basa su cinque Creative Houses, divisioni pensate per gestire in modo più mirato franchise, pubblici e linee creative, con maggiore autonomia decisionale. All’interno di questo processo rientrano anche misure di riduzione dei costi: Ubisoft ha avviato una consultazione per tagliare circa 200 posizioni presso il quartier generale francese, attraverso un piano di uscite volontarie, con l’obiettivo di rendere l’organizzazione più snella ed efficiente nel lungo periodo.

Riguardo ai prossimi mesi, l’azienda ha confermato le previsioni per l’intero anno fiscale, con net bookings attesi intorno a 1,5 miliardi di euro, e si prepara al lancio di titoli come Rainbow Six Mobile e The Division Resurgence entro la fine dell’esercizio.

Guardando al breve termine, la situazione di Ubisoft resta comunque complessa e lontana da una piena stabilità. Se da un lato i risultati commerciali mostrano segnali incoraggianti, sostenuti soprattutto dalla forza dei franchise storici e dal contributo del catalogo arretrato, dall’altro la necessità di una ristrutturazione così profonda evidenzia criticità strutturali che l’azienda sta ancora cercando di risolvere. La creazione delle cinque Creative Houses, unita ai tagli al personale e alla razionalizzazione dei costi, racconta infatti di una compagnia che sta provando a ridefinire identità produttiva e sostenibilità economica dopo anni segnati da rinvii, performance altalenanti e investimenti onerosi.

C’è chi festeggia un milione di copie vendute e chi, invece, legge i numeri con qualche riserva. È il caso di Sonic Racing: CrossWorlds, che pur avendo raggiunto un traguardo tutt’altro che marginale non ha pienamente convinto SEGA. Dai documenti finanziari emerge infatti una valutazione piuttosto netta: il gioco ha saputo ritagliarsi il suo spazio, ma non nella misura auspicata al momento del lancio.

Nel report pubblicato nel novembre 2025, SEGA conferma di aver superato il milione di copie vendute a livello globale con Sonic Racing: CrossWorlds, ma allo stesso tempo riconosce di non aver centrato gli obiettivi interni nelle fasi iniziali. Il debutto del titolo, insomma, si è rivelato inferiore alle aspettative fissate in partenza.

Nonostante ciò, l’editore guarda avanti con un piano ben delineato. L’obiettivo dichiarato è vendere circa un ulteriore milione di copie entro la fine dell’attuale anno fiscale, fissata a marzo 2026. Per riuscirci, SEGA punta su un supporto continuativo, fatto di aggiornamenti regolari e di una strategia basata sul rilascio costante di nuovi contenuti scaricabili.

Dal lancio avvenuto lo scorso settembre, il kart racer è stato infatti arricchito con diversi personaggi gratuiti, affiancati da più pacchetti DLC premium che hanno introdotto nuovi piloti, veicoli e tracciati legati a brand esterni. Un supporto che ha cercato di mantenere viva l’attenzione della community, ampliando progressivamente l’offerta complessiva del gioco.

Nei prossimi mesi sono inoltre attesi almeno altri due pacchetti DLC, che porteranno all’interno del titolo le proprietà di Teenage Mutant Ninja Turtles e Avatar di Nickelodeon. Resta però da capire se, una volta completata questa tabella di marcia, SEGA abbia in programma ulteriori iniziative o se il supporto si fermerà a quanto già annunciato.

Al momento non è nemmeno chiaro quanto Sonic Racing: CrossWorlds sia vicino a centrare l’obiettivo complessivo dei 2 milioni di copie vendute entro marzo, né se l’attuale ritmo di vendita sarà sufficiente per colmare il divario entro la fine dell’anno fiscale.

Il confronto con la concorrenza, del resto, resta tutt’altro che semplice. Come vi abbiamo riportato stamani, il principale rivale del titolo, Mario Kart World, ha fatto registrare un debutto decisamente solido sulla nuova ammiraglia Nintendo.

Nintendo ha pubblicato i nuovi dati finanziari aggiornati al 31 dicembre 2025, offrendo un quadro molto chiaro dello stato di salute della famiglia Switch e, soprattutto, del debutto commerciale di Switch 2. I numeri raccontano una transizione generazionale che procede spedita, senza per ora intaccare la forza dell’hardware precedente.

Switch 2 ha raggiunto quota 17,37 milioni di unità vendute nel mondo, con 7,01 milioni di console piazzate nel solo trimestre concluso a dicembre 2025. Un risultato particolarmente significativo se si considera che il lancio della nuova piattaforma è ancora relativamente recente e che il catalogo è in fase di espansione. Parallelamente, Nintendo Switch continua a macinare vendite, arrivando a 155,37 milioni di unità complessive, superando ufficialmente Nintendo DS e diventando la console più venduta nella storia della compagnia.

Nel corso dell’ultimo trimestre del 2025, Switch 2 ha fatto registrare anche 17,31 milioni di copie software vendute, mentre Switch, pur trovandosi nella fase più avanzata del suo ciclo vitale, ha totalizzato 47,37 milioni di giochi, a fronte di 1,36 milioni di console distribuite nello stesso periodo. Un dato che conferma come la base installata di Switch resti estremamente attiva, con un pubblico che continua ad acquistare nuovi titoli nonostante l’arrivo del successore.

Sul fronte dei giochi first party, Nintendo ha aggiornato anche la classifica dei titoli più venduti. Per Switch 2, il ruolo di traino spetta senza sorprese a Mario Kart World, già a 14,03 milioni di copie, seguito da Donkey Kong Bananza con 4,25 milioni, Leggende Pokémon: Z-A – Nintendo Switch 2 Edition a 3,89 milioni e Kirby Air Riders con 1,76 milioni. Numeri che suggeriscono un avvio solido, ma anche un catalogo ancora concentrato su pochi nomi di peso.

Switch, dal canto suo, continua a poggiare su una line-up ormai storica: Mario Kart 8 Deluxe supera i 70,59 milioni di copie, Animal Crossing: New Horizons tocca 49,32 milioni, mentre Super Smash Bros. Ultimate, Breath of the Wild e Super Mario Odyssey restano stabilmente sopra la soglia dei 30 milioni. Da segnalare anche le performance dei Pokémon di ottava e nona generazione e di Tears of the Kingdom, che consolidano ulteriormente la longevità della piattaforma. Bene anche le vendite fatte da altri titoli first party, come Nintendo Switch Sports e Super Mario Bros. Wonder, entrambi oltre i 17 milioni di copie.

Nel complesso, il software venduto racconta forse il dato più impressionante: oltre 37,93 milioni di giochi Switch 2 e più di 1,5 miliardi di titoli Switch distribuiti a livello globale. Numeri che confermano una strategia di transizione graduale, in cui il nuovo hardware cresce rapidamente senza “tagliare” di netto il supporto alla console precedente. Un equilibrio che, almeno per ora, sembra premiare Nintendo sia sul piano commerciale sia su quello della fidelizzazione dell’utenza.

Negli ultimi mesi, il calo delle vendite hardware di Xbox si è trasformato in una costante sempre più evidente. Con la pubblicazione dei risultati finanziari relativi al secondo trimestre dell’anno fiscale, Microsoft ha confermato una tendenza ormai consolidata: le console Xbox Series X e Series S continuano a perdere terreno, mentre anche il resto della divisione gaming mostra segnali di rallentamento.

Nel dettaglio, i ricavi legati all’hardware Xbox hanno registrato una flessione del 32% su base annua, un dato particolarmente significativo che evidenzia come le vendite delle console siano entrate in una fase di contrazione strutturale. In calo anche il segmento dedicato a contenuti e servizi, che segna un -5% rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente, penalizzato da un confronto con un trimestre che aveva beneficiato di un’offerta first-party particolarmente solida.

Microsoft attribuisce gran parte di questa performance sottotono alla mancanza di grandi produzioni capaci di trainare le vendite durante il periodo natalizio del 2025. Sebbene non siano mancati titoli di rilievo come Ninja Gaiden 4 e The Outer Worlds 2, il calendario delle uscite non avrebbe garantito lo stesso impatto mediatico e commerciale di altre stagioni festive. A ciò si aggiunge l’arrivo di Microsoft Flight Simulator 2024 su PlayStation 5, che ha ampliato la platea di riferimento ma ha inevitabilmente ridotto l’esclusività dell’offerta Xbox.

Un ulteriore fattore di criticità potrebbe essere legato alle prestazioni inferiori alle aspettative di Call of Duty Black Ops 7, unite all’aumento di prezzo del servizio Game Pass, che potrebbero aver contribuito a un incremento del tasso di abbandono. Tuttavia, Microsoft continua a non fornire dati aggiornati sul numero complessivo degli abbonati, rendendo difficile una valutazione precisa dell’impatto reale di queste scelte.

Nel quadro generale, appare sempre più chiaro come l’hardware Xbox stia assumendo un ruolo progressivamente meno centrale nella strategia di Microsoft Gaming. Pur avendo confermato l’intenzione di investire in nuove soluzioni hardware, l’azienda sembra orientata a privilegiare un ecosistema sempre più trasversale, basato su servizi, piattaforme cloud e integrazione multipiattaforma.

KRAFTON ha annunciato oggi i risultati finanziari del terzo trimestre 2025 nel corso della riunione con gli investitori. Per il futuro, andando sempre forte su PUBG, sta supervisionando attualmente 11 prodotti, continuando ad investire in nuove IP, e la transizione dell’azienda verso un modello “AI First” che dovrebbero accelerare la crescita globale.

• Ricavi trimestrali pari a 870,6 miliardi di Won (circa 526 milioni di Euro), utile operativo pari a 348,6 miliardi di Won (circa 210 milioni di Euro).
• Risultati cumulativi record con ricavi pari a 2.406,9 miliardi di Won (circa un miliardo 450 milioni di Euro) utile operativo pari a 1.051,9 miliardi di Won (circa 614 milioni di Euro).
• La maggiore competitività in materia di proprietà intellettuale in India e la transizione dell’azienda verso un modello “AI First” dovrebbero accelerare la crescita globale.

Qui sotto i dettagli, dal comunicato:

Sulla base del bilancio consolidato redatto in conformità con i principi contabili internazionali coreani (K-IFRS), KRAFTON ha registrato un fatturato di 870,6 miliardi di KRW nel terzo trimestre del 2025, con un aumento di 151,3 miliardi di KRW (+21%) rispetto allo stesso periodo dell’anno precedente. L’utile operativo è stato di 348,6 miliardi di KRW, con un aumento di 24,2 miliardi di KRW (+7,5%) rispetto allo stesso periodo. Di conseguenza, la società ha raggiunto risultati cumulativi record nel terzo trimestre di quest’anno, con un fatturato di 2.406,9 miliardi di KRW e un utile operativo di 1.051,9 miliardi di KRW, segnando per la prima volta il superamento di 1.000 miliardi di KRW di utile operativo nei primi tre trimestri.

Principali risultati finanziari del terzo trimestre 2025

KRAFTON ha registrato una solida performance in tutti i suoi segmenti di attività, inclusi PC (353,9 miliardi di KRW), mobile (488,5 miliardi di KRW), console (10,2 miliardi di KRW) e altri (18 miliardi di KRW). Le piattaforme PC hanno stabilito nuovi record di fatturato trimestrale con una crescita su base annua che ha raggiunto il 29%, trainata dalla costante popolarità di PUBG: BATTLEGROUNDS. Questo slancio è stato alimentato da un ciclo costante di interesse e coinvolgimento suscitato da collaborazioni di alto profilo con le star mondiali del K-pop aespa e G-DRAGON, nonché con la casa automobilistica di lusso francese Bugatti. 

Nel settore mobile, lo slancio di crescita è stato sostenuto dal coinvolgimento degli utenti globali attraverso contenuti diversificati come la modalità a tema “Transformers” e le skin progressive X-Suit, nonché da solide operazioni di live service. Anche BATTLEGROUNDS MOBILE INDIA (BGMI) ha raggiunto un nuovo massimo nei ricavi trimestrali grazie a strategie localizzate volte a migliorare l’esperienza degli utenti, tra cui skin esclusive per l’India e l’espansione dei servizi. 

I ricavi nel segmento “Altri” sono aumentati del 131% su base annua, poiché includevano le prestazioni ad tech della controllata Neptune.

Un IP principale più forte e un nuovo IP in franchising

KRAFTON intende accelerare ulteriormente la crescita all’interno del franchise IP PUBG, sfruttando il forte traffico di PUBG: BATTLEGROUNDS. Su PC e console, l’azienda continuerà a offrire esperienze culturali che vanno oltre il gaming, proseguendo le collaborazioni IP e condividendo contenuti all’interno del franchise IP per generare sinergie tra i titoli. 

Sono inoltre in corso iniziative per evolvere PUBG: BATTLEGROUNDS in una piattaforma di gioco “PUBG 2.0”, con un aggiornamento a Unreal Engine 5, modalità di gioco ampliate e miglioramenti dei contenuti generati dagli utenti (UGC). Il segmento mobile mirerà a mantenere una crescita costante attraverso contenuti diversificati e operazioni di servizio live stabili. 

In linea con la sua strategia quinquennale volta a creare un “Big Franchise IP”, KRAFTON continua a investire in modo audace nello sviluppo di nuovi franchise IP. L’azienda ha rafforzato la sua leadership creativa e ampliato i suoi team di sviluppo, supervisionando attualmente 11 progetti in produzione. KRAFTON mira a rafforzare le sue capacità di produzione specializzate e ad ampliare la sua linea di IP in diversi generi. L’azienda offrirà una nuova anteprima del gioco di sopravvivenza open-world Palworld Mobile al G-STAR 2025 di Busan, in Corea, il 13 novembre, offrendo ai giocatori la possibilità di provarlo per la prima volta.

KRAFTON ha anche condiviso la sua strategia di crescita a medio-lungo termine. Con BGMI ormai saldamente affermato come gioco nazionale indiano, l’azienda intende rafforzare la propria leadership nel mercato indiano e accelerare l’espansione globale attraverso partnership locali, contenuti specifici per regione, infrastrutture di rete ottimizzate e aggiornamenti dei contenuti generati dagli utenti (UGC). 

Parallelamente, KRAFTON continuerà a costruire un solido ecosistema di eSport per espandere la propria comunità di giocatori e fan. Ad oggi, l’azienda ha stanziato circa 300 miliardi di KRW in investimenti cumulativi per iniziative di crescita congiunta in India, con particolare attenzione allo sviluppo di nuove proprietà intellettuali nel settore dei giochi e dell’intrattenimento digitale.

A marzo, KRAFTON ha acquisito una partecipazione di controllo in Nautilus Mobile, lo studio che ha sviluppato Real Cricket, il titolo di cricket per dispositivi mobili leader in India. In futuro, KRAFTON assumerà la pubblicazione diretta di Real Cricket 24 e perseguirà partnership di licenze sportive per rafforzare ulteriormente le sue basi di crescita nella regione. 

Allo stesso tempo, KRAFTON sta accelerando la sua transizione verso un modello aziendale “AI First”. Grazie al potenziamento delle proprie capacità di intelligenza artificiale, l’azienda mira a offrire esperienze utente differenziate e a promuovere l’innovazione in tutti i servizi. 

A sostegno di questa visione, KRAFTON ha creato un cluster GPU del valore di circa 100 miliardi di KRW, che consente sperimentazioni creative su larga scala e la trasformazione organizzativa. Attraverso un consorzio con SK Telecom, l’azienda sta sviluppando un modello di base proprietario con cinque miliardi di parametri e sta costruendo un sistema integrato di sviluppo e implementazione dell’intelligenza artificiale, che copre tutto, dalla formazione su larga scala all’implementazione nel gioco. 

Queste iniziative rafforzano la posizione di KRAFTON come leader nella tecnologia di intelligenza artificiale per i giochi e promuovono lo sviluppo dei Co-Playable Characters (CPC). Nella prima metà del 2026, KRAFTON prevede di introdurre il suo primo CPC, PUBG Ally, in PUBG: BATTLEGROUNDS Arcade Mode, offrendo ai giocatori un’esperienza di gioco innovativa e strategica insieme a compagni di intelligenza artificiale.

Apple ha appena annunciato i risultati finanziari relativi al quarto trimestre fiscale 2025, riportando un fatturato totale di 102,47 miliardi di dollari, di cui 49,03 miliardi provenienti dagli iPhone e 28,75 miliardi dai servizi, e un utile netto di 27,47 miliardi. Ecco i punti salienti dell’ultima relazione trimestrale sui risultati finanziari di Apple:

• Vendite totali: 102,47 miliardi di dollari contro i 94,93 miliardi di dollari del quarto trimestre 2024, con un aumento del 7,9% su base annua (su base annua)
• Vendite iPhone – 49,03 miliardi di dollari contro i 46,22 miliardi del quarto trimestre 2024, con un aumento del 6,1% su base annua
• Vendite Mac – 8,73 miliardi di dollari contro i 7,74 miliardi del quarto trimestre 2024, con un aumento del 12,8% su base annua
• Vendite iPad – 6,95 miliardi di dollari rispetto ai 6,95 miliardi di dollari del quarto trimestre 2024, con un andamento stabile.
• Dispositivi indossabili, prodotti per la casa e accessori – 9,01 miliardi di dollari rispetto ai 9,04 miliardi di dollari del quarto trimestre 2024, con un calo dello 0,3% su base annua
• Servizi – 28,75 miliardi di dollari rispetto ai 24,97 miliardi di dollari del quarto trimestre 2024, con un aumento del 15,1% su base annua
• Margine lordo – 48,34 miliardi di dollari
• Spese di ricerca e sviluppo – 8,87 miliardi di dollari
• Utile netto – 27,47 miliardi di dollari
• Disponibilità liquide e mezzi equivalenti – 35,93 miliardi di dollari
• Per l’intero anno fiscale 2025, Apple ha registrato un fatturato di 416,16 miliardi di dollari, con un aumento del 6,42% rispetto ai 391,04 miliardi di dollari dell’ultimo anno fiscale.

Durante l’anno fiscale 2025 appena concluso, Apple ha guadagnato 307 miliardi di dollari dal segmento dei prodotti e 109,2 miliardi di dollari dal segmento dei servizi, con una crescita del 4,11% su base annua per il primo e del 13,55% su base annua per il secondo.